Мирный - Позор | Материалы СМИ
Открытое письмо президенту АК «АЛРОСА» А.О.Ничипоруку
Уважаемый Александр Олегович!Обращаемся к Вам как представители молодого поколения специалистов компании «АЛРОСА», чтобы высказать некоторые соображения относительно наблюдаемых в последнее время событий и фактов, так или иначе связанных с деятельностью корпорации, которые не могут не вызывать у нас определенную тревогу.
Все мы с напряжением следили за тем, как развивается ситуация вокруг НПФ «Алмазная осень». Это большое счастье для всех участников фонда и нынешних пенсионеров-алмазников, что конфликт не перерос в открытое противостояние администрации «АЛРОСА» и профсоюза «Профалмаз» (хотя порой казалось, что вот-вот запахнет порохом и баррикадами), что разум перевесил и угроза замораживания фонда федеральными контролерами миновала. Однако почему нужно было тянуть до последней черты, чтобы решить ряд вполне ординарных вопросов по деятельности НПФ: утвердить отчет за год, распределение прибыли, изменить название должности руководителя и, наконец, спустя год (!) избрать председателя Совета фонда?..
Кроме того, разговор по «Алмазной осени» не окончен. Требование «Профалмаза» и Попечительского совета фонда о равном распределении голосов в Совете так и не удовлетворено. И это не говоря уже о проблеме с управляющей компанией, размещающей пенсионные резервы, по которой уже фактически было принято положительное решение, но де-юре оно увязло в московских кабинетах компании. Речь идет о передаче «Профалмазу» функций гаранта стабильной деятельности управляющей компании, против чего категорически возражаете вы, уважаемый Александр Олегович.
Мы даже не спрашиваем вас о том, для чего изначально понадобилось вашим помощникам в управлении диверсификационной деятельности во главе с Е.А.Пресновой нагромождать на простые по сути требования изменившегося законодательства странные алгоритмы, которые позволяют вводить в состав учредителей НПФ другие юридические лица с целью установления контроля над НПФ «Алмазная осень» посторонними структурами. Ведь именно это, а не принадлежащие вам ныне 97 голосов в Совете фонда, послужило первопричиной столь резкого неприятия профсоюза.
Справедливость претензий и правильность позиции «Профалмаза» в отношении контроля над деятельностью НПФ «Алмазная осень» уже признала практически вся Якутия, это подтверждает и многолетний опыт работы других крупных негосударственных пенсионных фондов России. И в этом свете нам особенно удивительно, с какой неохотой вы идете на уступки оппоненту, признаете необходимость переговоров с целью найти-таки компромисс.
Все же мы искренне надеемся, что профсоюзу не потребуется прибегать к пикетам или митингам трудящихся (чьи интересы они защищают по определению законодательства), чтобы доказать свою правоту.
Но не только это нас тревожит. Вот уже не один месяц в коллективах «АЛРОСА» обсуждаются вопросы о грядущем процессе избавления компании от так называемых непрофильных активов, иными словами, о продаже таких организаций, как ЗАО «Голубая волна», «Гостиницы «АЛРОСА», «АЛРОСА-Лена», “МАКбанк”, некоторых других дочерних и зависимых предприятий. И снова «Профалмаз» во всеуслышание заявляет о том, что будет всеми силами препятствовать такого рода попыткам. И невольно на ум приходит параллель с ситуацией по НПФ «Алмазная осень».
Мы не склонны видеть в таком поведении профсоюзного актива стремление реализовать некие политические амбиции, заработать себе очки, якобы раздувая конфликт на пустом месте. (А именно так по сути выглядит, в частности, все та же ситуация с «Алмазной осенью» в свете публичных толкований небезызвестной ныне г-жи Пресновой). С каждым днем становится все очевиднее, что сегодня в компании и вокруг нее происходят некие процессы, о которых руководство предпочитает не говорить открыто. Все это вызывает невольное напряжение не только внутри компании, но и среди общественности в целом. А острые и даже нередко скандальные публикации в российской и республиканской прессе, в электронных СМИ служат питательной почвой для различных слухов и связанных с ними страхов. Ведь так никто и не опроверг публикации о бывшем президенте компании В.Т.Калитине, которому вы выплатили зарплату за пять лет вперед – свыше 60 миллионов рублей!? Если он уже получил деньги, зачем тогда еще работает, еще зарплату получает? Интересно, такую же, как тогда, — один миллион рублей в месяц?
Кстати, не кажется ли вам, что на фоне упомянутых публикаций проводимая ныне самой компанией информационная политика работает отнюдь не в пользу «АЛРОСА»? Доходит до смешного: в газете «Мирнинский рабочий» пресс-служба компании объясняет нам, почему российские, якутские, а порой и местные журналисты неверно толкуют некоторые слова и решения топ-менеджеров компании и как следует интерпретировать события правильно, и при этом на передовую выводятся руководители среднего звена.
Откровенно говоря, такие меры больше походят на попытки оправдаться, чем прямо и твердо сказать об истинном состоянии дел. Между тем в Интернете, газетах людям по-прежнему предлагаются недвусмысленные выводы о целях, преследуемых московским руководством «АЛРОСА», приводятся сведения, порочащие его как в целом, так и вас лично. Хотелось бы знать, предъявила ли компания или лично вы хоть один иск клеветникам? Или вы полагаете, что авторитет компании и ее управленцев настолько незыблем?
До сих пор, Александр Олегович, неизвестна ваша реакция на публикацию на сайте КОМПРОМАТ.РУ ваших телефонных переговоров с топ-менеджерами компании (и не только) с приложенными звуковыми файлами, где вы ведете странные разговоры со своими подчиненными. К примеру, как понимать ваше поручение Агейченко о льготных условиях продажи алмазов отдельным клиентам, и какую «единичку» Куличик передал по вашему поручению, а высказанное вами желание «разобраться» с руководителем республики? Как все это понимать? А как понимать ваше участие (еще будучи первым вице-президентом) в нецелевом использовании финансовых ресурсов в размере 1,6 млрд рублей, которое по сути является экономической диверсией против компании? К этому можно добавить (известно от работников представительства в Москве), что и на работе вы бываете по нескольку часов, да и то не каждый день. Все это, на наш взгляд, несовместимо с должностью президента такой уважаемой компании, как «АЛРОСА».
Вообще, надо честно признать: со сменой руководства компанию стало лихорадить. И если раньше это касалось высшего эшелона власти, то сейчас трясет все коллективы. Потому что мы всё видим и всё знаем: как на заседании правления при трех «воздержавшихся» и восьми «против» решение все равно проходит, как резко увеличился штат московского представительства, как практически на нет сведен институт вице-президентов, превратившийся в совещательный орган. А важнейшие решения принимаются келейно, по представлению помощников, которые позже ставят аппарат Мирнинского управления компании перед свершившимся фактом.
Споры по «Алмазной осени», разговоры о неизбежности сворачивания социальных программ, об ожидаемой продаже «непрофилей», противоречивые публикации в СМИ, затягивание решения вопроса по индексации заработной платы — все это создает атмосферу определенной нервозности в коллективах подразделений компании, других предприятий группы «АЛРОСА». Наконец, это вызывает весьма настороженное отношение людей к любому решению ее руководства. Более того, такого уровня недоверия и недовольства работников по отношению к высшему руководству компании еще никогда не было за всю ее 50-летнюю историю. В то же время руководители на предприятиях оказались перед выбором: чью сторону принять — администрации компании или трудящихся во главе с профсоюзом. Некогда славный «алросовский» корпоративный дух, о котором с такой тревогой говорил на последнем заседании Совета «Профалмаза» председатель Федерации профсоюзов Якутии Александр Ким-Кимэн, действительно дает серьезную трещину.
Неужели вы как президент компании считаете такое положение вещей нормальным?
Мы, молодые специалисты акционерной компании «АЛРОСА», как и все ее работники, хотим быть уверенными в завтрашнем дне. Мы хотим видеть перспективы на ближайшие годы, хотим знать, что в отдаленном будущем нас будет ждать достойная старость. Нам дорога честь нашей корпорации. Возможно, многие из нас еще станут в ней хорошими менеджерами, и не хотелось бы, чтобы нам было стыдно перед своими детьми в будущем.
Совет молодых специалистов АК «АЛРОСА».
Принято на заседании Совета молодых специалистов 28 марта 2006 года.